はる坊です。
今回は、エニックス２代目社長を務め、スクウェア・エニックス・スクウェア・エニックスホールディングス副社長・取締役を歴任した本多圭司さんについて触れたいと思いますのでよろしくお願い申し上げます。
まずは、本多圭司さんのプロフィールです。
１９５７年（昭和３２年）１２月２９日福岡県生まれ。山羊座。
現在、６４歳です。
◎学歴
１９８０年（昭和５５年） ３月 大阪市立大学工学部建築学科卒業。
１９８２年（昭和５７年） ３月 早稲田大学大学院理工学研究科建築学専攻修士課程修了
◎職歴
１９８２年（昭和５７年） ４月 株式会社乃村工藝社 入社
１９８７年（昭和６２年）１０月 エニックス 入社
１９９０年（平成２年） ７月 エニックスアメリカコーポレーション駐在（現地責任者）
１９９４年（平成６年） ４月 エニックス 商品企画本部 ソフトウェア企画部長
１９９８年（平成１０年） ６月 エニックス 取締役 商品企画本部 ソフトウェア企画部長
２０００年（平成１２年）１０月 エニックス 代表取締役社長兼最高執行責任者ＣＯＯ
２００１年（平成１３年） ４月 エニックス 代表取締役社長兼最高執行責任者ＣＯＯ兼出版事業部長
２００２年（平成１４年） ９月 エニックス 代表取締役社長兼最高執行責任者ＣＯＯ兼ソフトウェア事業部長
２００３年（平成１５年） ４月 スクウェア・エニックス 代表取締役副社長
２００４年（平成１６年） ６月 スクウェア・エニックス 取締役副社長（中国・上海駐在）
２００５年（平成１７年） １月 ＳＱＵＡＲＥ ＥＮＩＸ（Ｃｈｉｎａ）ＣＯ.ＬＴＤ 董事長（代表取締役に相当）
２００６年（平成１８年） ４月 スクウェア・エニックスホールディングス 取締役副社長
２００８年（平成２０年）１０月 スクウェア・エニックス 代表取締役副社長
２００９年（平成２１年）１０月 SQUARE ENIX OF AMERICA HOLDINGS, INC.取締役
２０１３年（平成２５年） ４月 スクウェア・エニックス 業務執行取締役 兼 部門担当執行役員
２０１３年（平成２５年） ６月 スクウェア・エニックスホールディングス 取締役
２０１８年（平成３０年） ３月 スクウェア・エニックス 業務執行取締役 兼 部門担当執行役員を退任
２０１８年（平成３０年） ６月 スクウェア・エニックスホールディングス 取締役を退任
◎ご家族や趣味
ご家族は奥さまと３人のお嬢様。
趣味は仕事と家庭。
“「この２つから得られる満足感に人生の豊かさを感じます」”
とコメントされています。
ゴルフとテニスを嗜み、音楽もバッハ、キース・ジャレット、ビートルズとクラシック、ジャズ、ロックと垣根を超えて好きなモノを聞くという方です。
愛読書にしているのは加藤周一さんの『羊のうた』。これは名著ですね。
座右の銘は「転石、苔生せず」
－物事についてのんびり構えず、スピーディに対処するという意味に独自で解釈されています。
早稲田大学大学院を修了した本多さんは、乃村工藝社に入社します。
乃村工藝社は、百貨店等の商業施設、美術館、博物館等の展示施設、万国博覧会等のイベント展示の企画、デザイン、設計・制作施工を手掛けている企業で、筒井康隆さんがサラリーマン生活を過ごした企業としても知られています。
本多さんは乃村工藝社で、文化施設のデザイン・プランニングを担当します。
そして、30歳を迎えようとしているあるとき、仕事である企業の社長と話す機会を得ます。
その折に、“「本多さん、経営もデザインなんですよ」”
という言葉を掛けられます。
その言葉は、本多さんのなかに残りました。
仕事に不満があったわけではありませんでしたが、新しい仕事をしてみたいという思いが強くなり、担当していた大きな仕事が終わったところで乃村工藝社を退職。
ヨーロッパ放浪の旅に出ます。
途中で、パスポート盗難の被害にも遭いますが、放浪の旅を満喫して帰国します。
帰国した本多さんは仕事を探すことにします。
「今度勤めるのは小さい会社でもいい、自分の力が発揮できるところに」と求人雑誌を開いたところ、目に入ったのがエニックスの求人でした。
その求人広告は、他の企業と違っていて、手作り感に溢れていたところが特徴的で、本多さんは興味を覚えました。
早速、アポイントメントを取り、当時のエニックス本社に向かうと、そこは西新宿の雑居ビル。
そのなかのエニックスを訪ねると、本多さんが声を掛けるより早く、小太りのおじさんが段ボール箱を抱えて出てきました。
「ウチの会社に何か用なの？」
「面接にまいりました本多ですが」
「ああそう。じゃあ入って」
面接担当者は、その小太りのおじさんでした。
社長の福嶋康博さんです。
「最近、何してたの？」
「ヨーロッパをぶらぶらしてました」
「いいねえ」
話は本多さんのヨーロッパ放浪に始まり、若き福嶋康博さんのアメリカ・インド・東南アジア放浪の話に移り、一向に面接らしい話に移りませんでした。
「ＯＫ。じゃあ一緒にやろう」
結局、そのまま本多さんの採用が決まりました。
本多圭司さんはエニックスに入社するまで、ファミコンの存在は知っていましたが、『ドラゴンクエスト』のことは知りませんでした。
そんな本多さんは、千田幸信さんの元でドラクエグッズの商品企画を担当します。
そして、入社３年弱が過ぎた頃、アメリカの現地法人であるエニックスアメリカコーポレーション現地責任者となります。
実力主義のエニックス・福嶋康博イズムでは珍しくもないことかもしれませんが、入社してまだ３年に満たない、３０歳過ぎの人間を現地法人の責任者にするとは、かなり大胆な人事といえます。
それだけ、福嶋さんは本多さんを買っていたともいえると思います。
アメリカ現地法人に渡った本多さんは、忘れられない経験をすることになります。
ある玩具卸問屋がいきなり倒産してしまい、本多さんは売掛金の回収に走りますが、結果としてほとんど売掛金の回収をすることができませんでした。
しかし、同じゲーム業界の企業で、完璧に売掛金の回収をおこなっていた企業がありました。
ＮＯＡ。ニンテンドウ・オブ・アメリカです。
本多さんは「さすが任天堂･･･」と脅威を感じたといいます。
このようにシビアなビジネス体験をしたアメリカでしたが、後年スクウェア・エニックスとして合併するスクウェアの鈴木尚さんも、時を同じくしてアメリカの現地法人にいた為、ふたりは遊び友達になり楽しい時間も過ごしたようです。
帰国した本多さんは、１９９４年４月にソフトウェア企画部長に就任しました。
そして、千田幸信さんに次いで〝アシスタント・プロデューサー〟として『ドラゴンクエスト』シリーズにも関わりますが、目指したのは、ドラクエに続く柱を作ることでした。
つまりは、ミリオンセラーとなるゲームソフトを作ること。
現在、スクウェア・エニックス取締役 執行役員を務め『ドラゴンクエストX』『ドラゴンクエストXI 過ぎ去りし時を求めて』でプロデューサーを務め、『ニーア オートマタ』で世界的に大ヒットを飛ばした齊藤陽介さんをソフトウェア企画に引き入れたのは本多さんの大きな功績でしょう。
結果、本多さんはミリオンセラーを作ることが出来たか？
これは否です。
本多さんがソフトウェア企画部長在任中の最高のヒットは、『スターオーシャン セカンドストーリー
しかし、『バスト ア ムーブ
１９９８年６月 本多圭司さんは、エニックス 取締役 ソフトウェア企画部長に就任します。
ちょうど４０歳。
エニックスに入社して１０年半。早い出世であることは間違いありません。
そして、２０００年１０月に福嶋康博さんのあとを継いで、エニックス２代目社長に就任します。
本多さんが代表取締役社長兼ＣＯＯとなり既存の事業を担当。
福嶋康博さんは代表取締役会長兼ＣＥＯとなり新規事業の企画に専念します。
本多さんは、まだ４２歳の若さでした。
エニックスの社長交代は、内外で驚きをもって迎えられたようですが、社長交代から５ヶ月前に福嶋さんと本多さんが共に関西出張に出掛けた際に、福嶋さんが「ブロードバンド事業をやりたい」と切り出し、「面白そうじゃないですか」と返した本多さんに、「いまのままじゃ時間が取れない。だから本多君が社長やって」と福嶋さんが伝え、本多さんがそれを承諾したのが実際のところです。
本多圭司さんの社長就任から半年が経過した２００１年春、エニックスに激震が走ります。
出版事業部門の実質的創設者で、取締役 出版事業部長の保坂嘉弘氏をはじめ、出版事業部の幹部数名がエニックスを退社して、新会社マッグガーデンを設立して、同時にエニックスのコミック誌で活動していた漫画家を引き抜いたのです。
エニックスの出版部門（コミックス部門）には大ダメージでした。
結局、当時、取締役 営業本部 営業部長だった田口浩司さんが和解条項をとりまとめますが、２００１年５月から９月までは、出版事業部長を社長である本多圭司さんが担当することになります。（以後は田口浩司さんにバトンタッチ）
これは経営者・本多圭司にとって大きなショックだったと思います。
２００３年４月、スクウェアを吸収合併する形で、スクウェア・エニックスが誕生しました。
代表取締役会長ＣＥＯに福嶋康博さん
代表取締役社長ＣＯＯに和田洋一さん
代表取締役副社長に本多圭司さん
取締役に鈴木尚さん・千田幸信さん・成毛眞さんが就任します。
この合併について、和田洋一社長と実質的に話を進めたのが本多圭司さんでした。
本多さんから報告を受けた福嶋さんが和田社長の経営能力を評価して、合併へＯＫサインを出しました。
合併については、旧スクウェアの株式を５０数％保有していたオーナーの宮本雅史さんから、スクウェア株式への評価が低いとして、
エニックス１：０．８１スクウェアから、
エニックス１：０．８５スクウェアに株式の評価があらためられるという一幕もありましたが、合併は無事におこなわれました。
当初、代表取締役副社長に就いた本多圭司さんでしたが、仕事を終えたのちに立ち寄った新宿の居酒屋で和田洋一社長に「現場に戻してください」と直訴して、翌年に代表権を返上。
取締役副社長となり、上海に駐在して中国事業全般を担当することになります。
中国事業においては、現地法人の代表も兼ねて利益を出し続けました。
中国市場は巨大で魅力的ですが制約も多く、成長スピードが早い。
そのなかで、信頼できるパートナー企業を求めて、ビジネスパートナーとして共にゲームを作り、利益を出していく。
まったく違う文化圏のなかで、奮闘されていた姿が目に浮かぶようです。
スクウェア・エニックスホールディングスが誕生して持株会社化されてからも取締役副社長を務め、子会社となったスクウェア・エニックスでは代表取締役副社長を務めます。
しかし、２０１３年にはスクウェア・エニックス全体の業績悪化の為、業務執行取締役 兼 部門担当執行役員に降格。
和田洋一社長も代表権のない会長へ就任。その後、会長職を辞してグループ新会社のシンラ・テクノロジーの社長も務めますが、まもなくスクウェア・エニックスを去りました。
本多さんは、２０１８年４月には、スクウェア・エニックス業務執行取締役 兼 部門担当執行役員を退任。
同年６月にはスクウェア・エニックスホールディングス取締役も退任されました。
旧エニックスに入社されてから３０年。
そして、旧エニックスから役員として２０年間、本当にお疲れさまでしたと申し上げたいです。
これだけの実績をお持ちの方ですので、どこかのゲーム関連企業の社外取締役などを務められるのではないかと思います。
前述しましたが、本多圭司さんは２０１８年６月をもって、スクウェア・エニックスホールディングス取締役を退任されました。
本多さんが２０１７年度に受け取っておられた役員報酬は、金銭報酬として８９００万円＋ストックオプションとして１５００万円の１億４００万円でした。
２０１６年以前は、年間報酬１億円以上の取締役として公示されたことはありませんでしたので、最高でも年収８～９０００万円だったのではないかと思います。
最後まで読んでくださって、本当にありがとうございました。
心より御礼申し上げます。